“交友”廣泛 北汽新能源朋友遍布各大行業(yè)

北汽新能源堅(jiān)持的跨界合作由來已久，尤其是在跨界者深度合作是否會(huì)讓汽車廠商失去“靈魂”的爭(zhēng)議背景下，北汽新能源依然篤定方向，擴(kuò)大自身的朋友圈。

據(jù)了解，近年來，北汽新能源的“朋友圈”遍布多個(gè)領(lǐng)域。在智能駕駛方面，北汽新能源通過和世界知名企業(yè)百度、世博、哈曼的合作，實(shí)現(xiàn)了ADAS的輔助駕駛系統(tǒng)、L3輔助駕駛功能、駕駛座艙檢測(cè)等駕駛功能，真正實(shí)現(xiàn)智慧駕駛，解放用戶的雙手和雙腳。

尤其是與華為的合作，被外界認(rèn)為是跨界深度合作的典范。2018年，北汽新能源牽手華為，在智能化轉(zhuǎn)型方面展開深入研究與合作，聯(lián)合共建了“1873戴維森創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，將ICT技術(shù)與智能網(wǎng)聯(lián)汽車深度融合，共同開發(fā)面向下一代的智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)車技術(shù)。雙方共同打造的“智能駕駛第一車”，高階豪華智駕轎車極狐阿爾法S全新HI版也在去年上市，引發(fā)了市場(chǎng)的極大關(guān)注。

在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面，北汽新能源近年來也在緊密鑼鼓地推進(jìn)，通過持續(xù)深化開放合作，與麥格納、寧德時(shí)代等國(guó)際國(guó)內(nèi)多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，構(gòu)建起一個(gè)完整覆蓋智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的朋友圈。

當(dāng)然，北汽新能源的朋友圈并不僅限于產(chǎn)品和技術(shù)，在智能制造、品牌提升等領(lǐng)域，也“交友”廣泛。公開信息顯示，2018年，北汽新能源將麥格納引入制造體系，聯(lián)合打造了國(guó)內(nèi)第一個(gè)高端新能源汽車研發(fā)制造基地，該基地具備全球領(lǐng)先的整車工程開發(fā)技術(shù)和高端制造能力，讓北汽新能源一躍成為智能制造和品質(zhì)制造的領(lǐng)跑者。

洞察用戶需求，共生和差異兩條腿都要走

北汽新能源開放的心態(tài)，也引來了外界不少的質(zhì)疑：如此開放合作，是否會(huì)“失去靈魂”？

對(duì)此，北汽新能源也有一套自己的邏輯。北汽新能源黨委書記、總經(jīng)理代康偉此前在接受媒體采訪時(shí)表示，北汽新能源堅(jiān)持的是共生和差異化策略兩條腿都要走，我們跟華為、百度等所有的合作伙伴合作時(shí)會(huì)關(guān)注一個(gè)點(diǎn)，我們的差異化是什么？（相關(guān)）技術(shù)能不能在車上被鏈接進(jìn)去，能否為消費(fèi)者增強(qiáng)體驗(yàn)和賦能。

有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，在軟件定義汽車的時(shí)代，無論是傳統(tǒng)車企還是新造車企業(yè)，都在尋求通過各種跨界合作來實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，以更快地?fù)屨夹履茉雌�車的賽道，從技術(shù)、產(chǎn)品等多層面搶占先機(jī)。這種跨界與融合，早已成為產(chǎn)業(yè)界的新常態(tài)，但想要致勝，關(guān)鍵還是要以滿足用戶需求為中心，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)。

如何賦能？如何打造差異化？比如前不久北汽新能源與巨灣技研的合作，面對(duì)新能源汽車“續(xù)航焦慮”“充電慢”“充電難”等問題，雙方通過共建極速充電生態(tài)，為解決新能源汽車補(bǔ)能困局提供了借鑒。

又比如與麥格納合作打造的藍(lán)谷麥格納項(xiàng)目，不同于傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型發(fā)展的主流做法，不同于造車新勢(shì)力，也不同于江淮大眾、光束汽車、吉利smart等整車企業(yè)之間新的合資項(xiàng)目，藍(lán)谷麥格納項(xiàng)目是前所未有的“第四種模型”。該項(xiàng)目不僅是全球首例由主機(jī)廠和供應(yīng)商合資打造的整車級(jí)別合作項(xiàng)目，還將向所有其它的OEM以及造車新勢(shì)力共享開發(fā)和制造的資源，讓北汽新能源可以將更多的精力放在技術(shù)創(chuàng)新和品牌打造的價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)上。

在北汽新能源看來，企業(yè)與伙伴的關(guān)系，不再是傳統(tǒng)主機(jī)廠和供應(yīng)商之間那種甲方乙方的買賣關(guān)系，而是彼此平等的朋友關(guān)系，這樣有利于最大限度地發(fā)揮彼此的主觀能動(dòng)性。而作為整車廠，北汽新能源將以產(chǎn)品定義作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

也正是基于這樣的觀念，北汽新能源的朋友圈愈發(fā)地壯大。分析認(rèn)為，面對(duì)新趨勢(shì)、新變局，為確保自身產(chǎn)品被市場(chǎng)所接受，就需要盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)的連接，打通從造車到用車的價(jià)值鏈，真正觸達(dá)終端用戶。這其中，就需要企業(yè)與各大供應(yīng)商、合伙人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等價(jià)值鏈伙伴建立深度而全面的合作，從而更有效地整合資源，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，而北汽新能源顯然深諳此道。

可以預(yù)見，未來的北汽新能源還將秉承“開放共享”的發(fā)展思路，持續(xù)探索創(chuàng)新合作方式，不斷拓展高含金量的“朋友圈”，與合作伙伴協(xié)同生長(zhǎng)，促進(jìn)成果共享，逐步建立面向行業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)共同體，促進(jìn)新時(shí)代新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。